Principais projetos entregues
Transformação Digital em Operadora de Telecom
- Desafio: Modernizar a infraestrutura de dados e acelerar a transformação digital.
- Solução: Gerenciei projeto de implantação de DataLake, Machine Learning e plataformas open source (RedHat CEPH, Openshift), integrando times no Brasil e Índia.
- Resultados:
- Redução de custos operacionais com infraestrutura.
- Aumento da segurança e escalabilidade dos dados.
- Melhoria na tomada de decisão com relatórios analíticos em tempo real
Otimização de Processos e Governança em Grupo Hospitalar
- Desafio: Reduzir custos e aumentar a eficiência dos serviços de TI em todas as unidades.
- Solução: Implementei servidores virtuais, governança baseada em ITIL e automação de processos.
- Resultados:
- Redução significativa de custos com manutenção e aquisição de hardware.
- Melhoria na disponibilidade dos serviços e suporte ao negócio.
- Implantação de indicadores operacionais para decisões mais rápidas e assertivas
Gestão de Projetos Multinacionais em TI
- Desafio: Entregar projetos complexos com equipes multiculturais e prazos desafiadores.
- Solução: Liderança de times de até 50 profissionais, controle de cronogramas, interface com clientes e fornecedores, e gestão de orçamentos.
- Resultados:
- Entregas dentro do prazo e orçamento.
- Satisfação dos clientes internos e externos.
- Melhoria da comunicação e integração entre áreas técnicas e de negócio
Segurança da Informação e Compliance
- Desafio: Elevar o nível de segurança e conformidade em empresas de tecnologia e saúde.
- Solução: Coordenação de equipes de resposta a incidentes (CSIRT), implementação de melhores práticas de segurança e adequação à LGPD.
- Resultados:
- Redução de incidentes de segurança.
- Conformidade com normas e regulamentações.
- Maior confiança dos clientes e parceiros